2025年1月16日下午，日信集團召開2024年度部門及子公司工作匯報會。

會上，集團領導班子聽取了各部門、子公司負責人2024年工作開展情況和2025年工作計劃匯報。集團領導分別進行點評。

集團黨委書記、董事長李俊林作總結講話，對2024年取得的成績給予肯定，指出存在的問題和不足，對下一步工作作出部署，強調要緊扣習近平總書記為內蒙古量身定制的“五大任務”發展方向，按照全區財政工作會議部署要求，做強“一主”，做大“兩輔”，做優“兩翼”。一是著力在突出主業上求突破，做好現有存量業務和日常各項工作基礎上，積極研究支柱產業、未來產業、前瞻性產業政策機遇，把發展新質生產力作為必須肩負起、認真履行好的重大政治責任和業務拓展的主陣地、踐行擔當的新增長性和突出主責主業的著力點，探索搶占發展制高點。二是著力在服務保障自治區大事要事上求實效，在繼續推進“五大任務”，接續實施“六個工程”，組織開展“六個行動”上下功夫，主動謀劃業務經營和工作重點，全面完成“深化改革 強化管理 提升效益”三年行動任務，對標對表進位升級。三是在大力支持培植財源上下功夫，圍繞國家重要能源和戰略資源基地和農蓄產品生產基地，找定位、抓落實、做貢獻，高質量謀劃一批投資項目，助力構建現代化產業體系，為集團發展增后勁提供支撐。四是堅決打贏清欠攻堅戰，堅持“統一思想行動、領導上下互動、專班包片聯動、專業協同法務創效”，一企一策，協調資源，打通堵點，確保應收盡收“顆粒歸倉”。五是全力穩住發展基本盤，發展是硬道理，是解決一切問題的關鍵，完成全年的經營目標任務是重中之重，要強化抓業務的責任性、事業性和緊迫感使命感，充實一線業務人員力量，樹立明確業績導向，定目標定任務定績效，自上而下和自下而上整體推進、協同聯動、勇往直前。

集團領導，部門副經理及以上人員，子公司班子成員參加會議。